DAMPAK GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Abstrak

Kinerja karyawan merupakan faktor krusial dalam menentukan keberhasilan dan daya saing organisasi. Berbagai penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan motivasi kerja memiliki peran strategis dalam memengaruhi tingkat kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis dampak gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan melalui pendekatan literature review. Metode penelitian dilakukan dengan menelaah artikel jurnal nasional dan internasional yang relevan dengan topik kepemimpinan, motivasi, dan kinerja karyawan. Proses kajian meliputi tahap identifikasi, seleksi, evaluasi, dan sintesis temuan penelitian terdahulu. Hasil kajian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang efektif, khususnya yang bersifat partisipatif, transformasional, dan suportif, mampu meningkatkan motivasi serta kinerja karyawan. Selain itu, motivasi kerja, baik intrinsik maupun ekstrinsik, terbukti berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja secara berkelanjutan. Penelitian ini memberikan implikasi teoritis dan praktis bagi organisasi dalam merancang strategi kepemimpinan dan sistem motivasi guna meningkatkan kinerja sumber daya manusia.

Employee performance is a crucial factor in determining organizational success and competitiveness. Numerous studies indicate that leadership style and work motivation play strategic roles in influencing employee performance. This study aims to examine and analyze the impact of leadership style and motivation on employee performance using a literature review approach. The research method involves reviewing relevant national and international journal articles related to leadership, motivation, and employee performance. The review process includes identification, selection, evaluation, and synthesis of previous research findings. The results indicate that effective leadership styles, particularly participative, transformational, and supportive leadership, significantly enhance employee motivation and performance. Furthermore, both intrinsic and extrinsic motivation are proven to contribute substantially to sustainable employee performance improvement. This study provides theoretical and practical implications for organizations in developing appropriate leadership strategies and motivation systems to optimize human resource performance.