ANALISIS PROYEK USAHA LIONTIN KAORI DENGAN PENDEKATAN MANAJEMEN PROYEK

Abstrak

Proyek usaha Liontin Kaori menerapkan pendekatan analisis manajemen proyek untuk memastikan setiap tahapan dalam proyek dapat berjalan dengan efektif dan efisien, serta menghindari adanya ketidakpastian yang terjadi selama proses pelaksanaan. Berdasarkan laporan Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan pada tahun 2021, Indonesia menghasilkan limbah pakaian sebesar 2,3 juta ton dan diantaranya 0,3 juta ton yang dilakukan pemanfaatan daur ulang. Dengan tujuan meningkatkan pemanfaatan daur ulang limbah pakaian, proyek usaha Liontin Kaori menggunakan limbah pakaian sebagai bahan utama dalam pelaksanaan proyek. Tingkat pengaruh tahapan manajemen proyek terhadap keberhasilan proyek dengan tujuan program keberlanjutan lingkungan melalui perhitungan estimasi biaya pengeluaran proyek dan durasi waktu yang diperlukan. Dengan komunikasi dan pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dapat dengan mudah mengidentifikasi risiko yang mungkin dihadapi selama proses pelaksanaan proyek.