PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU, KOMPENSASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. JAYA BUMI LAUT

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh karakteristik individu, kompensasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Jaya Bumi Laut, perusahaan yang bergerak di bidang perbaikan kapal dan pemeliharaan terminal BBM. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif asosiatif kausal dengan populasi seluruh karyawan yang berjumlah 30 orang, menggunakan teknik pengumpulan data melalui kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data dilakukan dengan regresi linier berganda menggunakan software SPSS 26.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa karakteristik individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t hitung 2,822 > 2,021; sig. 0,009 < 0,05), sedangkan kompensasi tidak berpengaruh signifikan (t hitung 0,195 < 2,021; sig. 0,847 > 0,05). Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t hitung 4,994 > 2,021; sig. < 0,001). Secara simultan, ketiga variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan karakteristik individu dan disiplin kerja dapat memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap optimalisasi kinerja karyawan dibandingkan dengan pemberian kompensasi yang belum efektif.

This study aims to analyze the influence of individual characteristics, compensation, and work discipline on employee performance at CV. Jaya Bumi Laut, a company engaged in ship repair and fuel terminal maintenance. This research uses a causal associative quantitative method with a population of all employees totaling 30 people, using data collection techniques through questionnaires that have been tested for validity and reliability. Data analysis was performed using multiple linear regression with SPSS 26.0 software. The research results show that individual characteristics have a positive and significant effect on employee performance (t count 2.822 > 2.021; sig. 0.009 < 0.05), while compensation does not have a significant effect (t count 0.195 < 2.021; sig. 0.847 > 0.05). Work discipline has a positive and significant effect on employee performance (t count 4.994 > 2.021; sig. < 0.001). Simultaneously, the three variables have a significant effect on employee performance. These findings indicate that increasing individual characteristics and work discipline can contribute more to optimizing employee performance than providing compensation that has not been effective.