DOMINASI PLATFORM DALAM EKONOMI DIGITAL: ANALISIS RELASI KUASA DAN KETERGANTUNGAN UMKM PADA MARKETPLACE SHOPEE DAN TOKOPEDIA

Abstrak

Dalam era ekonomi digital, platform seperti Shopee dan Tokopedia menjadi infrastruktur utama bagi UMKM untuk menjangkau pasar yang lebih luas. Namun, relasi antara UMKM dan platform digital berlangsung secara timpang. Penelitian ini mengkaji dinamika kekuasaan dalam interaksi tersebut melalui studi lapangan di Yogyakarta, Bandung, dan Pontianak. Hasilnya menunjukkan bahwa UMKM berada dalam posisi subordinat akibat dominasi algoritma yang tidak transparan, sistem rating yang represif, distribusi nilai ekonomi yang timpang, dan keterbatasan akses data. Ketergantungan pada visibilitas algoritmik serta tekanan dari sistem evaluasi menciptakan bentuk kontrol digital baru yang non-koersif namun efektif. Meski UMKM berupaya beradaptasi, respons yang muncul bersifat individual dan tidak membentuk kekuatan kolektif. Penelitian ini menegaskan bahwa platformisasi bukan sekadar digitalisasi ekonomi, melainkan proyek politik ekonomi yang mereproduksi ketimpangan struktural lewat teknologi dan narasi pemberdayaan yang semu. Karena itu, diperlukan intervensi kebijakan publik yang menjamin kedaulatan digital UMKM melalui regulasi algoritma, keterbukaan data, redistribusi nilai ekonomi, dan penguatan solidaritas usaha kecil.

In the era of the digital economy, platforms such as Shopee and Tokopedia have become the primary infrastructure for Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) to access broader markets. However, the relationship between MSMEs and digital platforms is marked by significant inequality. This study explores the dynamics of power embedded within these interactions through field research conducted in Yogyakarta, Bandung, and Pontianak. The findings reveal that MSMEs occupy a subordinate position due to the dominance of opaque algorithms, repressive rating systems, unequal distribution of economic value, and limited access to data. Dependence on algorithmic visibility and pressure from evaluative systems has created a new form of digital control non-coercive yet highly effective. Although MSMEs attempt to adapt, their responses tend to be individualistic and fail to form collective strength. This research argues that platformization is not merely a process of economic digitalization, but a political-economic project that reproduces structural inequality through technological infrastructure and a misleading narrative of empowerment. Therefore, public policy intervention is urgently needed to safeguard the digital sovereignty of MSMEs through algorithm regulation, data transparency, fair value redistribution, and the strengthening of small business solidarity.