PENGARUH WORK LIFE BALANCE DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA UPT PLN (Persero) CILEGON

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Work Life Balance dan Lingkungan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan pada Seksi Administrasi PT PLN (Persero) UPT Cilegon, baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Seksi Administrasi PT PLN (Persero) UPT Cilegon. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji t, dan uji F dengan bantuan program IBM SPSS Statistics 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Work Life Balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan dengan nilai t hitung sebesar 2,396 > t tabel 1,999 dan nilai signifikansi < 0,05. Lingkungan Kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan dengan nilai t hitung sebesar 4,815 > t tabel 1,999 dan nilai signifikansi < 0,05.  Secara simultan, Work Life Balance dan Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Karyawan dengan nilai F hitung sebesar 50,081 > F tabel 3,15 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05.  Nilai koefisien korelasi (R) sebesar 0,786 menunjukkan hubungan yang kuat, sedangkan nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,618 menunjukkan bahwa Work Life Balance dan Lingkungan Kerja mampu menjelaskan sebesar 61,8% variasi Loyalitas Karyawan, sedangkan sisanya 38,2% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti.

This study aims to determine and analyze the effect of Work-Life Balance and Work Environment on Employee Loyalty at the Administrative Section of PT PLN (Persero) UPT Cilegon, both partially and simultaneously.  This research employed a quantitative method with an associative approach. The population consisted of employees in the Administrative Section of PT PLN (Persero) UPT Cilegon. Data were collected through questionnaires using a Likert scale. The data were analyzed using validity and reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression analysis, correlation coefficient analysis, coefficient of determination, t-test, and F-test with the assistance of IBM SPSS Statistics 26. The results indicate that Work Life Balance has a positive and significant effect on employee loyalty, with a calculated t-value of 2.396, which is greater than the t-table value of 1.999, and a significance value below 0.05.  The Work Environment also has a positive and significant effect on employee loyalty, with a calculated t-value of 4.815, which is greater than the t-table value of 1.999, and a significance value below 0.05. Simultaneously, Work-Life Balance and Work Environment have a positive and significant effect on Employee Loyalty, as indicated by an F-value of 50.081, which is greater than the F-table value of 3.15, with a significance value of 0.000 < 0.05.  The correlation coefficient (R) of 0.786 indicates a strong relationship, while the coefficient of determination (R²) of 0.618 shows that Work-Life Balance and Work Environment explain 61.8% of the variation in Employee Loyalty, whereas the remaining 38.2% is influenced by other variables not examined in this study.