PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KINERJA KARYAWAN DI DINAS KEPEMUDAAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA KABUPATEN BANYUASIN

Abstrak

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh kepemimpinan, disiplin
kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, metode yang digunakan pada penelitian adalah
metode kuantitatif analisis regresi linier berganda, hasil yang didapatkan pada penelitian yaitu
Kepemimpinan berpengaruh terhadap efektivitas kinerja karyawan hal ini dapat dilihat oleh hasil
yang didapatkan pada uji T parsial menghasilkan t-hitung sebesar 1,868 > t-tabel sebesar 1,703 dan
nilai signifikan 0,002 < 0,05, Disiplin kerja berpengaruh terhadap efektivitas kinerja karyawan hal
ini dapat dilihat oleh hasil yang didapatkan pada uji T parsial menghasilkan t-hitung 1,860 > t-tabel
1,703 nilai signifikan 0,000 < 0,05, Motivasi kerja berpengaruh terhadap efektivitas kinerja karyawan
hal ini dapat dilihat oleh hasil yang didapatkan pada uji T parsial menghasilkan motivasi kerja t
hitung 1,851 > 1,703 nilai signifikan 0,003 < 0,05, dan Kepemimpinan, disiplin kerja, dan motivasi
kerja berpengaruh terhadap efektivitas kinerja karyawan hal ini dapat dilihat oleh hasil yang
didapatkan pada uji F simultan Setelah mendapatkan ftabel 2,98 lalu melihat fhitung 221,308 > ftabel
2,98 dan nilai sig 0,000 < 0,005 artinya kepemimpinan, disiplin kerja, dan motivasi kerja berpengaruh
secara simultan.

The aim of this research is to determine whether or not there is an influence of leadership, work
discipline and work motivation on employee performance. The method used in the research is a
quantitative method. multiple linear regression analysis, the results obtained in the research are that
leadership influences the effectiveness of employee performance. This can be seen by the results
obtained in the partial T test which produces a t-count of 1.868 > t-table of 1.703 and a significant
value of 0.002 < 0.05, Work discipline influences the effectiveness of employee performance, this can
be seen by the results obtained in the partial T test, resulting in a t-count of 1.860 > t-table 1.703, a
significant value of 0.000 < 0.05, work motivation influences the effectiveness of employee
performance, this can be seen by the results obtained in the partial T test produces t-calculated work
motivation of 1.851 > 1.703, a significant value of 0.003 < 0.05, and leadership, work discipline and
work motivation influence the effectiveness of employee performance. This can be seen by the results
obtained in the simultaneous F test. get f table 2.98 then see f count 221.308 > f table 2.98 and sig
value 0.000 < 0.005 meaning that leadership, work discipline and work motivation influence
simultaneously.