ANALISIS PENERAPAN GREEN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PADA PT KARYA SATRIA ADVERTISING DENGAN MENGGUNAKAN METODE TRAFFIC LIGHT SYSTEM

Abstrak

Green Human Resource Management (GHRM) mengacu pada serangkaian kebijakan, praktik, dan sistem sumber daya manusia yang mendukung penggunaan sumber daya secara efisien dan berkelanjutan dalam organisasi. GHRM bertujuan untuk meningkatkan kesadaran, komitmen, dan perilaku ramah lingkungan karyawan guna mendukung tujuan keberlanjutan perusahaan. Penggunaan Traffic Light System dalam penelitian ini sangat relevan karena menyediakan metode yang jelas, sederhana, dan visual untuk mengevaluasi tingkat keberhasilan penerapan praktik GHRM. Tujuan penelitian ini adalah: Untuk mendeskripsikan penerapan Green Human Resource Management (GHRM) di PT Karya Satria Advertising berdasarkan evaluasi menggunakan metode Traffic Light System, untuk mengetahui cara mengukur penerapan Green Human Resource Management (GHRM) di PT Karya Satria Advertising berdasarkan metode Traffic Light System, untuk mengetahui tantangan yang dihadapi oleh PT Karya Satria Advertising dalam menerapkan Green Human Resource Management (GHRM). Metode penelitian menggunakan mixed methods. Berdasarkan hasil analisis, maka kesimpulan dari penelitian ini adalah sebagai berikut: (1) Penerapan GHRM di PT Karya Satria Advertising berdasarkan evaluasi dengan metode Traffic Light System menunjukkan bahwa mayoritas indikator berada pada kategori cukup (kuning), yaitu sebanyak 19 dari total 20 indikator. Hanya satu indikator yang berada dalam kategori buruk (merah), yaitu pada indikator pelatihan dan pengembangan yang terkait persepsi beban kerja tambahan akibat kebijakan lingkungan. (2) Pengukuran penerapan GHRM dilakukan melalui pendekatan Traffic Light System yang mengklasifikasikan setiap indikator ke dalam kategori hijau (baik), kuning (cukup), dan merah (buruk) berdasarkan nilai skor rata-rata dari tanggapan karyawan. Metode ini terbukti efektif untuk mengevaluasi sejauh mana setiap aspek GHRM telah dijalankan, serta mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan secara jelas dan terstruktur. (3) Tantangan utama dalam penerapan GHRM di PT Karya Satria Advertising meliputi mencakup aspek kesadaran, komitmen, pedoman formal, konsistensi implementasi, sistem evaluasi berkelanjutan. Tantangan-tantangan ini mengindikasikan perlunya strategi yang lebih terstruktur melalui pembentukan kebijakan tertulis, penguatan budaya kolaboratif, pemberian pelatihan lintas fungsi, serta pengawasan.