OPTIMALISASI DATA AKUNTANSI DALAM PERENCANAAN STRATEGIS: TINJAUAN LITERATUR

Abstrak

Minimnya pemanfaatan data akuntansi dalam mendukung perencanaan strategis, yang sering kali hanya digunakan untuk pelaporan keuangan administratif. Tujuan penelitian adalah untuk mengeksplorasi peran data akuntansi dalam sistem informasi manajemen dan strategi perusahaan, serta mengidentifikasi metode efektif untuk meningkatkan pemanfaatannya dalam pengambilan keputusan strategis. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif berbasis studi literatur dengan analisis deskriptif terstruktur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa data akuntansi dapat mendukung perencanaan strategis melalui analisis kinerja, evaluasi strategi, dan proyeksi keuangan berbasis data. Metode seperti analisis rasio keuangan, balanced scorecard, dan big data terbukti efektif dalam mengoptimalkan penggunaan data akuntansi untuk mendukung keputusan strategis. Namun, terdapat tantangan berupa keterbatasan sumber daya, kurangnya integrasi fungsi akuntansi dengan strategi, dan keterbatasan keterampilan akuntan sebagai mitra strategis. Kesimpulan penelitian ini menekankan pentingnya penguatan peran data akuntansi sebagai alat strategis dalam mendukung pengambilan keputusan jangka panjang perusahaan, melalui peningkatan integrasi fungsi akuntansi dan strategi serta pengembangan kapasitas profesional akuntan.

The limited utilization of accounting data in supporting strategic planning was often restricted to administrative financial reporting objectives. The research aimed to explore the role of accounting data in management information systems and corporate strategies, as well as to identify effective methods to enhance its use in strategic decision-making. The technique employed was a qualitative approach based on a literature review with structured descriptive analysis. The results indicated that accounting data supported strategic planning through performance analysis, strategy evaluation, and data-driven financial projections. Methods such as financial ratio analysis, the balanced scorecard, and big data proved effective in optimizing accounting data to support strategic decisions. However, challenges remained, including limited resources, a lack of integration between accounting functions and strategy, and insufficient skills among accountants as strategic partners. The study concluded by emphasizing the importance of strengthening the role of accounting data as a strategic tool to support the long-term decision-making processes of companies, through improved integration of accounting functions and strategy, as well as the development of accountants' professional capacities.