MANAJEMEN STRATEGI BERBASIS ROOT CAUSE ANALYSIS: SOLUSI EFEKTIF UNTUK PERMASALAHAN AKUNTANSI

Abstrak

Root Cause Analysis (RCA) adalah pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi akar penyebab suatu masalah, memungkinkan organisasi untuk menyelesaikan permasalahan secara menyeluruh daripada hanya mengatasi gejala. RCA berperan penting dalam meningkatkan efisiensi dan akurasi proses keuangan dengan mengungkap faktor utama di balik kesalahan yang sering terjadi, seperti ketidaksesuaian laporan keuangan dan kesalahan pencatatan transaksi. Penelitian ini menggunakan metode studi literatur untuk mengeksplorasi penerapan RCA dalam manajemen akuntansi, termasuk alat yang digunakan, seperti Fishbone Diagram dan metode 5 Why’s. Analisis dari berbagai literatur menunjukkan bahwa penerapan RCA tidak hanya membantu mengidentifikasi penyebab utama masalah akuntansi tetapi juga memberikan solusi strategis yang berkelanjutan, seperti pelatihan karyawan, penguatan prosedur internal, dan adopsi teknologi otomatisasi. Selain itu, RCA terbukti efektif dalam mengurangi frekuensi kesalahan berulang, meningkatkan efisiensi operasional, dan membangun kepercayaan pemangku kepentingan terhadap laporan keuangan. Artikel ini menekankan pentingnya RCA sebagai alat strategis untuk menciptakan perbaikan berkelanjutan dalam praktik manajemen akuntansi. Temuan ini memberikan wawasan berharga bagi organisasi yang ingin meningkatkan keandalan dan transparansi proses keuangannya.

Root Cause Analysis (RCA) is a systematic approach to identifying the root causes of a problem, enabling organizations to solve the problem holistically rather than just treating the symptoms. RCA plays an important role in improving the efficiency and accuracy of financial processes by uncovering the main factors behind frequently occurring errors, such as discrepancies in financial reports and transaction recording errors. This research uses a literature study method to explore the application of RCA in management accounting, including the tools used, such as the Fishbone Diagram and the 5 Why's method. Analysis of various literature shows that the application of RCA not only helps identify the main causes of accounting problems but also provides sustainable strategic solutions, such as employee training, strengthening internal procedures, and adopting automation technology. In addition, RCA has proven effective in reducing the frequency of repeated errors, increasing operational efficiency, and building stakeholder confidence in financial reports. This article emphasizes the importance of RCA as a strategic tool for creating continuous improvements in management accounting practices. These findings provide valuable insights for organizations seeking to improve the reliability and transparency of their financial processes.