PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KERJASAMA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PEGADAIAN CABANG PALEMBANG

Penulis

  • Citra Tsulistiani Universitas Pgri Palembang
  • Erdiansyah Universitas Pgri Palembang
  • Benny Usman Universitas Pgri Palembang

Kata Kunci:

Pengaruh Disiplin Kerja, Kerjasam, Kinerja Karyawan

Abstrak

Berdasarkan hasil observasi awal bahwa karyawan PT Pegadaian Cabang Palembang menunjukkan bahwa masih ada karyawan yang tidak disiplin, termasuk karyawan yang tidak tiba tepat waktu, dan kehadiran karyawan kadang-kadang pulang lebih awal dan kembali terlambat, yang menunjukkan ketidak disiplinan mereka terhadap waktu kerja mereka. Penelitian ini menerapkan Pendekatan kuantitatif bertujuan untuk mengumpulkan informasi yang dapat diukur secara numerik untuk menganalisis hubungan antarvariabel. Berdasarkan hasil secara parsial (uji-t) nilai signifikansi pada variabel Disiplin kerja (X1) kurang dari 0,05 (0,000 0,05) maka Ho ditolak dan Ha diterima. Berdasarkan hasil secara parsial (uji -t) nilai signifikansi pada variabel Kerjasama (X2) kurang dari 0,05 (0,000 < 0,05) maka Ho ditolak dan Ha diterima. Berdasarkan hasil uji F (uji secara simultan) nilai signifikan 0,000 kurang dari 0,05 (0,000 0,05), Maka dapat disimpulkan bahwa variabel Didiplin kerja (X1) secara parsial berpengaruh secara parsial berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Maka dapat dibuat kesimpulan bahwa variabel Kerjasama (X2) secara parsial berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja karyawan. maka dapat disimpulkan secara simultan atau bersamaan terdapat pengaruh secara signifikan antara variabel disiplin kerja dan kerjasama (independen) terhadap variabel kinerja karyawan (dependen).

Based on initial observations, employees of PT Pegadaian Palembang Branch show that there are still employees who are not disciplined, including employees who do not arrive on time, and the presence of employees who sometimes leave early and return late, which shows their lack of discipline regarding their working hours. This research applies a quantitative approach aimed at collecting information that can be measured numerically to analyze the relationship between variables. Based on the partial results (t-test) the significance value of the Work Discipline variable (X1) is less than 0.05 (0.000 0.05), then Ho is rejected and Ha is accepted. Based on the partial results (t-test) the significance value of the Cooperation variable (X2) is less than 0.05 (0.000 > 0.05), then Ho is rejected and Ha is accepted. Based on the results of the F test (simultaneous test), the significant value of 0.000 is less than 0.05 (0.000 0.05), it can be concluded that the work discipline variable (X1) partially has a significant effect on employee performance. So it can be concluded that the Collaboration variable (X2) partially has a significant effect on employee performance. So it can be concluded that simultaneously or concurrently there is a significant influence between the variables of work discipline and cooperation (independent) on the employee performance variable (dependent).

Unduhan

Diterbitkan

2026-08-13