ANLISIS STRATEGI BERSAING PADA KOPERASI PEGAWAI NEGERI (KPN) SYARIAH KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN TANAH DATAR

Abstrak

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh munculnya persaingan antar koperasi syariah di kabupaten Tanah Datar.Persaingan yang muncul juga berasal dari Bank dan Lembaga Keuangan Syariah lainnya yang membutuhkan adanya strategi bersaing yang di kemukan oleh Michael Porter yakni strategi biaya rendah, strategi diferensiasi dan strategi fokus.Jenis penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif.Teknik pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan teknik seperti observasi, wawancara, dan dokumentasi,dokumen atau arsip. Informan utama dalam penelitian ini adalah ketua dan staff KPN Syariah Kemenag Tanah Datar. Metode analisis data menggunakan metode berupa reduksi data  (data reduction), penyajian data ( data display), dan Penarikan kesimpulan. Teknik Analisis data menggunakan teknik Analisis SWOT. Hasil penelitian ini yaitu menggunakan Strategi SO (Strenght Opportuniti)yang menjelaskan: (1) Manfaatkan lokasi strategis untuk menjadikan KPN Syariah sebagai pusat layanan koperasi ASN di Tanah Datar, mengisi kekosongan koperasi yang belum maksimal.(2) Perkuat layanan digital sebagai keunggulan kompetitif menghadapi perkembangan teknologi dan minimnya koperasi modern di Tanah Datar.(3) Manfaatkan kepercayaan terhadap pengurus untuk membangun reputasi KPN Syariah Kemenag Kab Tanah Datar yang sehat dan dapat dukungan penuh dari kantor kemenag dan masyarakat ASN. (4) Libatkan pengurus dalam menjalin hubungan aktif dengan Pemkab dan dinas koperasi demi mendapatkan bantuan program pembinaan dan fasilitas pendukung KPN Syariah Kemenag Kab Tanah Datar.

This research is motivated by the emergence of competition between Islamic cooperatives in Tanah Datar district. The competition that emerged also came from Banks and other Islamic Financial Institutions that require a competitive strategy put forward by Michael Porter, namely low-cost strategy, differentiation strategy and focus strategy. This type of research is descriptive with a qualitative approach. Data collection techniques are carried out using techniques such as observation, interviews, and documentation, documents or archives. The main informants in this study were the chairman and staff of the KPN Syariah Kemenag Tanah Datar. The data analysis method uses a method in the form of data reduction, data presentation (data display), and drawing conclusions. Data analysis techniques use SWOT Analysis techniques. The results of this study are using the SO (Strength Opportunity) Strategy which explains: (1) Take advantage of strategic locations to make KPN Syariah a center for ASN cooperative services in Tanah Datar, filling the gaps in cooperatives that are not yet optimal. (2) Strengthen digital services as a competitive advantage in facing technological developments and the lack of modern cooperatives in Tanah Datar. (3) Take advantage of trust in management to build a healthy reputation for KPN Syariah Kemenag Tanah Datar Regency and get full support from the Ministry of Religion office and the ASN community. (4) Involve management in establishing active relationships with the Regency Government and the cooperative office in order to obtain assistance for coaching programs and supporting facilities for KPN Syariah Kemenag Tanah Datar Regency.