ANALISIS KETERBATASAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA PADA RUMAH BUMN BANDUNG
Kata Kunci:
Rumah BUMN Bandung, Keterbatasan Sumber Daya Manusia, Kinerja KaryawanAbstrak
Rumah BUMN adalah fasilitas yang didedikasikan untuk mengembangkan digital economy
ecosystem dengan fokus pada pembinaan untuk meningkatkan kemampuan dan kapasitas
UMKM. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi kendala-kendala yang
disebabkan oleh keterbatasan sumber daya manusia dalam mempengaruhi kinerja Rumah
BUMN Bandung. dan bagaimana keterbatasan sumber daya manusia tersebut dapat diatasi.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif, yang merupakan metode ilmiah
yang umum digunakan dalam bidang ilmu sosial. Metode yang digunakan untuk
mengumpulkan data penelitian ini adalah dengan melakukan wawancara dan observasi. Hasil
penelitian dapat disimpulkan bahwa pada Rumah BUMN Bandung memiliki permasalahan
dalam keterbatasan sumber daya manusianya, dikhawatirkan akan menurunkan performa
kinerja karyawan yang ada pada Rumah BUMN Bandung. Dalam pengukurannya Rumah
BUMN Bandung menggunakan indikator-indikator yang sudah ada seperti kualitas, kuantitas,
jangka waktu, penekanan pada biaya, pengawasan dan hubungan antar karyawan.
The BUMN House is a place provided to form a digital economy ecosystem through coaching to
increase the capacity and capabilities of UMKM. This study aims to analyze the limitations of
human resources that hinder the performance of the Bandung BUMN House and how the
limitations of human resources can be overcome. The approach employed in this study utilizes a
qualitative research methodology, which is a scientific method commonly applied in social
sciences research. The data for this research was gathered through interviews and observations.
The study's findings indicate that the Bandung BUMN House has problems in its limited human
resources, it is feared that it will reduce the performance of employees at the Bandung BUMN
House. In its measurement, Bandung BUMN House uses existing indicators such as quality,
quantity, duration, cost emphasis, supervision and relationships between employees.
