PENGARUH SELF REWARD DAN WORK-LIFE BALANCE TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI ERA MODERN

Penulis

  • Firna Octavia Sakinah Universitas Swadaya Gunung Jati
  • Indah Fatma Rosmayanti Universitas Swadaya Gunung Jati
  • Annisa Fitriani Universitas Swadaya Gunung Jati
  • Eteh Resa Asyifa Universitas Swadaya Gunung Jati

Kata Kunci:

Self Reward, Work-Life Balance, Kinerja Karyawan

Abstrak

Kinerja karyawan merupakan aspek penting yang menentukan keberhasilan perusahaan, termasuk di era modern ini. Perubahan sistem kerja yang cepat serta meningkatnya tuntutan pekerjaan menuntut karyawan untuk mampu mengelola motivasi diri dan keseimbangan kehidupan kerja denganĀ  baik. Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh self reward dan work-life balance terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 100 responden yang merupakanĀ  karyawan aktif dengan masa kerja minimal 6 bulan, berusia antara 18 hingga 40 tahun, kemudian dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa self reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, work-life balance juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan self reward dan work-life balance berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa pemberian penghargaan kepada diri sendiri serta keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja karyawan. Oleh karena itu, hasil peningkatan self reward dan work-life balance dapat menjadi faktor penting dalam meningkatkan kinerja karyawan.

Employee performance is a crucial aspect determining a company's success, especially in this modern era. Rapid changes in work systems and increasing job demands require employees to effectively manage their motivation and work-life balance. This study aims to analyze the influence of self-reward and work-life balance on employee performance. This study used a quantitative approach with a survey method. Data were obtained by distributing questionnaires to 100 respondents, who were active employees with a minimum of 6 months of service, aged 18 to 40 years. Data were then analyzed using multiple linear regression analysis. The results showed that self-reward had a positive and significant effect on employee performance. Furthermore, work-life balance also had a positive and significant effect on employee performance. Simultaneously, self-reward and work-life balance significantly influenced employee performance. These findings indicate that self-reward and a balance between work and personal life play a significant role in improving employee performance. Therefore, improving self-reward and work-life balance can be an important factor in improving employee performance.

Unduhan

Diterbitkan

2026-01-30