PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI KANTOR BUPATI PADANG PARIAMAN
Kata Kunci:
Pengembangan Karir, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai dan Kepuasan KerjaAbstrak
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan mengetahui Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di Kantor Bupati Padang Pariaman bagian Badan Kepegawaian dan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kab. Padang Pariaman. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kab. Padang Pariaman sebanyak 36 responden dengan menggunakan teknik kuantitatif. Metode pengumpulan data melalui survei dan menyebarkan kuesioner kepada pegawai sebagai responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis Structural Equation Modeling (SEM) Dengan Partial Least Square (PLS). Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat Pengembangan Karir berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Pengembangan Karir berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Pengembangan Karir berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja. Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja.
ABSTRACT
This study aims to test and determine the influence of career development and work motivation on employee performance with job satisfaction as an intervening variable in the Padang Pariaman Regent Office, part of the Personnel and Human Resources Agency (BKPSDM) of Padang Pariaman District. The population and sample in this study were all Human Resources employees (BKPSDM) of Padang Pariaman Regency as many as 36 respondents using quantitative techniques. Data collection methods through surveys and distributing questionnaires to employees as respondents. The data analysis technique used is Structural Equation Modeling (SEM) analysis with Partial Least Square (PLS). Based on the results of the study showed that there was a positive and insignificant effect on Job Satisfaction. Work Motivation has a positive and significant effect on Job Satisfaction. Career Development has a positive and insignificant effect on Employee Performance. Work Motivation has a positive and significant effect on Employee Performance. Job Satisfaction has a positive and significant effect on Employee Performance. Career Development has a positive and insignificant effect on employee performance through Job Satisfaction. Work Motivation has a positive and significant effect on employee performance through Job Satisfaction.