EVALUASI PENJADWALAN PRODUKSI DI PT. NIKOMAS GEMILANG

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi penerapan penjadwalan produksi pada PT. Nikomas Gemilang sebagai perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang produksi sepatu. Penjadwalan produksi memiliki peranan penting dalam menjaga kelancaran proses produksi agar perusahaan mampu mencapai target produksi secara efektif dan efisien. Sistem penjadwalan yang baik diperlukan untuk menentukan urutan pekerjaan, mengalokasikan sumber daya produksi, serta mengoptimalkan penggunaan fasilitas produksi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan observasi, pengumpulan data, serta diskusi dengan pihak terkait di lingkungan produksi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem penjadwalan produksi yang diterapkan di perusahaan telah berjalan cukup baik, namun masih terdapat beberapa kendala seperti keterlambatan ketersediaan bahan baku, perubahan permintaan produksi, serta ketidakseimbangan beban kerja pada beberapa bagian produksi. Kondisi tersebut dapat mempengaruhi efektivitas proses produksi sehingga diperlukan peningkatan koordinasi, perencanaan, dan pengawasan produksi.

This study aims to evaluate the implementation of production scheduling at PT. Nikomas Gemilang as a manufacturing company engaged in footwear production. Production scheduling plays an important role in maintaining the smooth running of the production process so that the company can achieve production targets effectively and efficiently. An appropriate scheduling system is needed to determine the sequence of work, allocate resources, and optimize the use of production facilities. The method used in this study is a descriptive approach through observation, data collection, and discussions with related parties in the production environment. The results show that the production scheduling system implemented in the company has generally been carried out well. However, several obstacles are still encountered, such as delays in raw material availability, changes in production demand, and workload imbalances across several production sections. These conditions can affect the effectiveness of the production process. Therefore, improvements in coordination, planning, and monitoring are needed to support a more effective and efficient production scheduling system.