STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN EKONOMI LOKAL DI UMKM FOOD COLONY

Abstrak

Penelitian ini mengkaji strategi pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam mendukung peningkatan ekonomi lokal melalui sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di food colony. Dengan metode Systematic Literature Review (SLR) dan teknik content analysis, penelitian ini mengidentifikasi dampak positif dari implementasi strategi pengembangan SDM, termasuk sosialisasi dan pelatihan, pemasaran digital, serta kolaborasi strategis. Hasil menunjukkan bahwa pelatihan dan sosialisasi berkontribusi dalam peningkatan keterampilan manajerial dan teknis, sementara digitalisasi memperluas akses pasar UMKM, serta kolaborasi memperkuat daya saing usaha. Hambatan seperti minimnya adopsi teknologi dan rendahnya akses ke pelatihan berkualitas masih menjadi tantangan yang memerlukan perhatian lebih. Penelitian ini merekomendasikan peningkatan kualitas pelatihan, dukungan transformasi digital, kemitraan strategis, dan evaluasi berkala untuk mendorong pengembangan SDM yang berkelanjutan, sehingga UMKM dapat berkontribusi lebih signifikan terhadap perekonomian lokal.

This study examines strategies for developing Human Resources (HR) to support local economic growth through the Micro, Small, and Medium Enterprises (MSME) sector in Surabaya. Using a Systematic Literature Review (SLR) method and content analysis techniques, the study identifies the positive impacts of HR development strategies, including socialization and training, digital marketing, and strategic collaboration. The findings indicate that training and socialization contribute to improving managerial and technical skills, while digitalization expands market access for MSMEs and collaboration strengthens business competitiveness. Challenges such as limited technology adoption and restricted access to quality training remain issues requiring further attention. This study recommends enhancing training quality, supporting digital transformation, fostering strategic partnerships, and conducting regular evaluations to promote sustainable HR development, enabling MSMEs to contribute more significantly to the local economy.