DETERMINASI ASIMETRI INFORMASI DALAM PENGENDALIAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH: PERSPEKTIF EKONOMI KELEMBAGAAN DI KOTA CILEGON
Kata Kunci:
Penjadwalan Produksi, Evaluasi Produksi, Efisiensi Produksi, Industri ManufakturAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi penerapan penjadwalan produksi dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses produksi pada PT. Nikomas Gemilang. Penjadwalan produksi memiliki peranan penting dalam menentukan urutan pekerjaan, mengalokasikan sumber daya produksi, serta memastikan bahwa kegiatan produksi dapat berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan deskriptif melalui kegiatan observasi, pengumpulan data, serta diskusi dengan pihak terkait di lingkungan produksi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem penjadwalan produksi yang diterapkan pada perusahaan telah berjalan dengan cukup baik, namun masih terdapat beberapa kendala seperti keterlambatan penyediaan bahan baku, perubahan permintaan produksi, serta ketidakseimbangan beban kerja pada beberapa bagian produksi. Kondisi tersebut dapat mempengaruhi kelancaran proses produksi dan pencapaian target produksi. Oleh karena itu, diperlukan peningkatan koordinasi, perencanaan, serta pengawasan kegiatan produksi guna mendukung sistem penjadwalan produksi yang lebih optimal.
This study aims to evaluate the implementation of production scheduling in order to improve the effectiveness and efficiency of the production process at PT. Nikomas Gemilang. Production scheduling plays an important role in determining the sequence of work, allocating resources, and ensuring that production activities run according to the predetermined plan. The method used in this study is a descriptive approach through observation, data collection, and discussions with related parties in the production environment. The results indicate that the production scheduling system implemented has generally been carried out properly, but several obstacles are still found, such as delays in the availability of raw materials, changes in production demand, and imbalances in workload across several production sections. These conditions can affect the smoothness of the production process and the achievement of production targets. Therefore, improvements in coordination, planning, and monitoring of production activities are needed to support a more optimal production scheduling system.